Приложение 4

СЦЕНАРИЙ

реализации базовых инфраструктурных программ

Системы беззалогового финансирования малого и среднего бизнеса

 

Принципы опережающей разработки и реализации инфраструктурных программ

1. Системообразующий характер программы, реализация которой в наибольшей степени влияет на повышение коммерческой эффективности предприятий малого и среднего бизнеса.
2. Кооперационная направленность, предполагающая объединение ресурсов коммерческих предприятий различных форм собственности, территориальной и государственной принадлежности в едином процессе создания фундамента собственной конкурентоспособности.
3. Долевая собственность, предопределяющая создание имущественного комплекса программ на базе организационно-правовой форме потребительского общества, позволяющего снижать издержки и обеспечивать весь спектр возможностей операций с имущественными долями и производными от них инструментами товарного, финансового и инвестиционного рынков.

Логистическая программа (начало реализации – август 2002 года). Основные задачи программы:

1. Транспортные:
1. создание собственного парка магистральных и коммерческих автомобилей, системы их лизинговой поддержки, технического обслуживания и эффективного использования;
2. организация собственного парка универсальных контейнеров, обеспечивающих наиболее высокую продуктивность грузовых перевозок;
3. образование транспортных конвейеров, в том числе на основе железнодорожных колесных пар с автоматически изменяемой шириной колеи фирмы Talgo (Испания).
2. Распределительные:
1. формирование единой системы независимых складских и транспортных компаний (в том числе речных, авиационных и железнодорожных), способных к работе по единой технологии и на основе стандартного складского залогового свидетельства;
2. разработка и реализация оптимальной структуры интермодальных и мультимодальных центров, интегрированных в европейскую логистическую систему;
3. создание системы консолидации перевозок.
3. Технологические.
1. трансфер наиболее передовых логистических технологий;
2. внедрение единого электронного документооборота;
3. комплексная оптимизация (в том числе финансовая) логистической (транспортно-распределительной) деятельности.

Программа расчетно-платежного обслуживания и управления активами (начало реализации – октябрь 2002 года).

1. Формирование системы расчетно-платежных, страховых, инвестиционных, лизинговых и иных управляющих, обеспечивающих профессиональное управление финансами участников Программы.
2. Овладение современными технологиями управления активами.

Программа развития офисно-производственной инфраструктуры (начало реализации – сентябрь 2002 года).

1. Приобретение в складчину офисов, производственных и складских комплексов, иной недвижимости, необходимой для эффективной деятельности участников Программы.
2. Создание кооперативных сервисных служб (документационных, юридических, консалтинговых, информационных, аналитических, транспортных, охранных и т.п.).